開始當主管時總會認為公司賦予主管職位也賦予主管權力帶領部屬應該水到渠成。

實際面對組織運作時卻常發現為什麼帶人這麼難?交代任務給部屬時部屬不是愛理不理就是陽奉陰違，甚至聽到天塌下來有主管會扛這類風涼話，身為主管的您也有這樣的困擾嗎?

主管影響力訓練課程教導學員如何發揮主管本身的影響力讓部屬願意跟隨效命建立優質團隊。

1.主管職責定位與角色扮演內涵完整解析

2.不同類型主管特質分析與風格辨識方法

3.自我認知強化與主管角色轉換心態建立

4.新任主管三把火規劃與組織適應策略應用

5.主管上任初期關鍵行動與團隊整合技巧

6.與部屬溝通原則建立與互動技巧實務應用

7.建立信任關係與有效溝通模式設計方法

8.透過問題改善建立主管權威與影響力

9.問題分析能力培養與管理決策技巧應用

10.主管與部屬情感連結與團隊關係建立方法

11.建立團隊向心力與共同目標凝聚技巧

12.面對抗拒與不服從部屬之應對策略解析

13.主管危機處理模式與預防機制建立方法

14.主管魅力五大要素養成與影響力提升技巧

15.課程重點統整與主管管理行動計畫規劃