企業主管在日常管理中需同時面對日常作業、異常處理、緊急應變及專案改善等多項管理任務。其中若日常管理基礎扎實，便能有效降低異常發生與緊急狀況處理的頻率進而提升整體營運穩定性。

因此建立完善的日常管理機制已成為主管確保組織順利運作與績效提升的關鍵基礎，透過持續監控與預防性管理，主管能在問題尚未擴大前即早發現並處理避免影響組織整體運作。

本課程以日常管理與數據應用為核心協助學員掌握從管理現場觀察到數據分析的系統化管理能力。

課程將教導如何運用走動式管理結合各類報表數據，從中辨識異常徵兆與趨勢變化並建立預防與改善機制。

特別針對中高階主管強化數據判讀與決策能力使其能透過關鍵數據掌握營運狀況，做出精準且有效的管理決策，透過理論與實務結合提升主管整體管理效能，確保組織穩定運作並持續創造績效。

1.主管日常管理工作項目全盤解析

2.日常報表類型盤點與用途說明

3.日報周報月報季報差異性解析

4.報表呈現重點與管理意涵對應

5.數據管理五大關鍵重點審視法

6.數據品質檢核原則與錯誤預防

7.數據管理導入PDCA循環方法

8.從數據趨勢辨識異常與風險點

9.從數據中找問題的分析流程法

10.指標設計邏輯與KPI設定技巧

11.數據連結績效考核之運用模式

12.績效追蹤檢討與修正調整機制

13.數據管理常見缺失與改善對策

14.案例研討演練強化數據管理應用

15.課程重點統整與數據行動計畫