隨著兩岸經貿往來日益密切，台商在大陸的採購與銷售運作已成為企業拓展市場與提升競爭力的重要策略之一。然而，大陸市場在供應鏈結構、採購模式及銷售通路等方面皆與台灣存在差異，企業若未深入了解當地營運特性容易在成本控管、品質管理或市場開拓上面臨挑戰。

因此掌握台商在大陸採購與銷售的實務運作模式已成為企業進行全球布局與跨區經營的關鍵基礎。

本課程以台商在大陸及兩岸三地採購與銷售實務為核心協助學員建立完整的營運觀念與操作架構。

課程將說明不同區域間供應鏈整合方式、採購策略與銷售模式規劃，並透過案例解析讓學員了解企業如何在兩岸三地之間進行資源配置與運作調整，透過系統化教學與實務經驗分享幫助學員提升跨區經營判斷能力使其在規劃採購與銷售策略時能兼顧成本效益與市場需求有效降低風險並提升企業整體經營績效與競爭優勢。

1.大陸法令對採購銷售交易規範全面解析

2.兩岸三地採購銷售模式與架構說明

3.不同貿易模式之運作流程與應用解析

4.兩岸採購銷售模式比較與效益評估方法

5.設廠地點差異對採購銷售模式影響分析

6.不同交易對象之採購銷售策略規劃方法

7.跨境交易流程設計與合規操作要點解析

8.兩岸採購銷售稅務風險與合規控管方法

9.採購與銷售流程常見問題與缺失分析

10.供應鏈整合與跨境物流管理策略應用

11.採購成本控制與銷售利潤提升策略應用

12.跨境交易風險辨識與預防管理機制建立

13.兩岸採購銷售成功案例分析與經驗分享

14.情境模擬演練強化採購銷售實務應用能力

15.課程重點統整與採購銷售行動計畫規劃