企業競爭力來自於源源不斷的業務量之外，企業營運下的成本控管更是讓企業於產業間屹立不搖、邁向永續經營之幕後功臣。

企業任一部門都需具備成本管理的概念，成本會計與各部門的連結性更是主管須擁有的基本條件。

成本會計管理訓練課程以淺顯易動的方式建立學員正確成本觀念，讓從沒接觸過會計的學員更能清楚瞭解，以提高學習意願強化個人對成本之敏感度有效降低營運支出，確實落實開源節流的經營模式。

1.成本會計基本觀念與成本結構完整解析

2.成本數量利潤關係分析與決策應用技巧

3.成本會計制度架構與企業運作模式說明

4.作業基礎成本制原理與應用方法解析

5.成本分攤原則與精準成本計算技巧應用

6.營業預算控管機制設計與管理應用方法

7.成本控制策略與費用降低實務應用技巧

8.定價策略制定與成本管理整合應用方法

9.產品定價與利潤最佳化策略分析應用

10.各部門成本會計應用與跨部門整合方法

11.建立成本導向績效評估與管理制度設計

12.成本與績效連結評估模式與分析技巧

13.成本管理常見問題與改善對策分析說明

14.情境模擬演練強化成本會計實務應用能力

15.課程重點統整與成本管理行動計畫規劃