企業競爭力來自於源源不斷的業務量之外，企業營運下的成本控管更是讓企業於產業間屹立不搖、邁向永續經營之幕後功臣。

企業任一部門都需具備成本管理的概念，成本會計與各部門的連結性更是主管須擁有的基本條件。

成本會計管理課程以淺顯易動的方式建立學員正確成本觀念，讓從沒接觸過會計的學員更能清楚瞭解以提高學習意願強化個人對成本之敏感度有效降低營運支出，確實落實開源節流的經營模式。

1.成本會計基本觀念與成本結構完整解析

2.成本數量利潤關係分析與決策應用技巧

3.成本會計制度架構與企業運作模式說明

4.作業基礎成本制原理與應用方法解析

5.成本分攤原則與精準成本計算技巧應用

6.營業預算控管機制設計與管理應用方法

7.成本控制策略與費用降低實務應用技巧

8.定價策略制定與成本管理整合應用方法

9.產品定價與利潤最佳化策略分析應用

10.各部門成本會計應用與跨部門整合方法

11.建立成本導向績效評估與管理制度設計

12.成本與績效連結評估模式與分析技巧

13.成本管理常見問題與改善對策分析說明

14.情境模擬演練強化成本會計實務應用能力

15.課程重點統整與成本管理行動計畫規劃