產業環境面臨不景氣的困境狀況，企業主與各階主管應如何因應突破困境?

業務銷售講師豐富突破困境實戰經驗，分享面對困境時應如何做出有效正確決策教導如何運用困境決策思維將危機化為轉機。

1.企業決策模式概念架構解析

2.決策情境與困境生成分析

3.困境處理常見錯誤與盲點

4.決策失誤後之殘留效應探討

5.運用決策模型強化競爭優勢

6.多重困境下之整合應變策略

7.困境突破與決策案例分析一

8.困境突破與決策案例分析二

9.決策分析實務問答與重點釐清

10.情境模擬演練與決策過程應用

11.決策歷程檢視與成效回顧分析

12.關鍵決策指標建立與評估方法

13.組織決策文化與溝通機制建立

14.提升決策品質之工具與技巧應用

15.整體課程重點整理與實務應用