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行銷管理企業進修課程
     
銷售團隊課程名稱∼如何建立高戰鬥力的業務銷售團隊訓練課程∼

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程目標

 

公司業績依靠頂尖業務人員個人業務銷售能力外,更需仰賴業務銷售團隊整合運作使公司業績節節高升。

業務銷售團隊訓練課程教導如何有效培養業務人員並整合公司資源組成高戰鬥力業務銷售團隊,讓業務人員本身業務銷售技巧提升外,也能夠藉由與其他業務人員相互合作達到公司業績長紅。

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程大綱

 

1.新進與資深業務培育策略與制度設計

2.業務績效管理制度與目標設定方法

3.關鍵業務角色定位與團隊激勵技巧

4.銷售團隊整合運作與協同作業方法

5.業務團隊常見問題與解決策略解析

6.依客戶類型調整團隊銷售運作模式

7.業務團隊溝通協調與合作機制建立

8.提升團隊績效之獎酬制度設計技巧

9.領導風格運用於業務團隊管理實務

10.業務人才選用培育與留任策略規劃

11.團隊目標分解執行與績效追蹤管理

12.數據分析輔助團隊銷售決策與改善

13.業務團隊實務案例解析與經驗傳承

14.銷售情境模擬演練與團隊協作訓練

15.課程重點統整與團隊管理應用分享

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程時數

 
3小時
6小時
12小時
其他

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管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析培訓對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程備註說明

* 歡迎學員將團隊行銷、業務銷售、銷售分析、團隊銷售時遇到的問題於課堂中向銷售訓練講師詢問 
* 佳威企管亦有網路行銷輔導網路行銷輔導問與答歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他客戶銷售相關訓練課程歡迎聯絡

 
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