業務績效,績效設定,業務績效考核,績效考核
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業務績效考核課程名稱~業務績效規劃與績效考核訓練課程∼

業務績效,業務績效計畫,業務績效規畫,業務績效評估目標

 

業務績效設定需透過多方面評估與考量才能讓業務人員不會因為績效標準太高而喪失信心、績效標準過低而鬆懈怠慢成為業務主管與人資部門重視議題。

業務部門績效設定與考核訓練課程教導如何掌握業務部績效考核設計原則，透過業務部門績效考核方法實現公平、公正、公開的績效標準，有效達成企業業務部門績效考核目的與績效考核效益。

業務績效大綱,業務績效計畫大綱,業務績效規畫大綱,業務績效評估大綱

 

1. 業務部門績效考核觀念說明
2.業務部門績效設定原則與績效規劃方向
3.運用平衡計分卡/關鍵KPI設定業務部績效
4.業務部門績效考核方法規劃原則與運用技巧
5.業務部門績效面談與績效分析
6.業務部門績效考核常見缺失
7.業務部門績效設定與考核案例說明
8.業務部門績效設定與考核實務演練
9.業務部門績效設定與考核問與答

業務績效課程時數,業務績效計畫課程時數,業務績效規畫課程時數,業務績效評估課程時數

 
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3小時
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6小時
12小時
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其他

業務績效部門,業務績效計畫單位,業務績效規畫單位,業務績效評估部門

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 管理部門
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 生產部門
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 品管部門
業務部門
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 資材部門
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 工程部門
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 財務部門
其他

業務績效主管,業務績效執行幹部,業務績效規畫人員,業務績效評估人員

 
□
 基層主管
中階主管

高階主管
□
 工程師
 
行政人員
其他

業務績效講解,業務績效計畫擬定,業務績效規畫整合,業務績效評估方法

 
課堂講解

案例說明
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分組討論
實務演練
 
其他            

業務績效問題,業務績效計畫協助,業務績效規畫討論,業務績效評估協助

* 歡迎學員將公司業務管理、業務績效、業務績效推動時遇到的問題於課堂中向績效管理講師詢問　
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* 佳威企管亦有其他業務績效相關訓練課程歡迎聯絡
 
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