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業務銷售課程名稱~新進業務實戰班-以電子/汽車元件業為例∼

產品銷售,產品銷售計畫,產品銷售規畫,產品銷售評估目標

 

課程聚焦工業零件銷售實務協助學員理解進入汽車與電子產業市場時所面臨的挑戰與關鍵突破點。

說明在缺乏人脈與經驗情境下如何於短時間內有效開發客戶並建立穩定業務基礎,帶領學員學習市場調查與陌生客戶開發技巧提升開發效率與成功機率,深入解析報價成本估算、兩岸運輸、客戶財務管理與競標流程等實務操作,透過完整案例演練強化客戶管理、客訴處理及產銷協調等關鍵能力結合業界最新人脈資源與實戰經驗讓學員快速累積能力提升業務績效與市場競爭力。

產品銷售大綱,產品銷售計畫大綱,產品銷售規畫大綱,產品銷售評估大綱

 

1.陌生客戶名單蒐集與開發接觸技巧解析

2.潛在客戶開發流程規劃與實務應用

3.專案開發流程與關鍵步驟實例解析

4.產品驗證與安規認證重點與實務說明

5.有害物質規範與承認書內容解讀技巧

6.接單流程操作與標案投標實務解析

7.價格判斷邏輯與談判策略應用技巧

8.客戶關係建立與本土市場經營策略

9.跨文化客戶接待與溝通差異應對技巧

10.海外與台灣催款與呆帳處理策略

11.商務糾紛處理與民法實務應用解析

12.專利訴訟風險與搶單策略應對方法

13.跨部門協作取得內部資源支援技巧

14.協商溝通與談判技巧整合實務演練

15.課程重點整理與業務實務應用分享

產品銷售課程時數,產品銷售計畫課程時數,產品銷售規畫課程時數,產品銷售評估課程時數

 
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3小時
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6小時
12小時
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其他

產品銷售部門,產品銷售計畫單位,產品銷售規畫單位,產品銷售評估部門

管理部門
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生產部門
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品管部門
業務部門
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資材部門
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工程部門
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財務部門
其他

產品銷售主管,產品銷售執行幹部,產品銷售規畫人員,產品銷售評估人員

 
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基層主管
中階主管

高階主管

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工程師
 
行政人員
其他

產品銷售講解,產品銷售計畫擬定,產品銷售規畫整合,產品銷售評估方法

 
課堂講解

案例說明

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分組討論
實務演練
 
其他            

產品銷售問題,產品銷售計畫協助,產品銷售規畫討論,產品銷售評估協助

* 歡迎學員將公司培訓新進業務銷售人員時遇到的問題於課堂中向業務銷售講師詢問 
* 佳威企管亦有SEO網路行銷服務與SEO行銷問答歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他產品銷售相關訓練課程歡迎聯絡

 
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