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行銷管理企業進修課程
     
業務銷售課程名稱~新進業務實戰班-以電子/汽車元件業為例∼

產品銷售,產品銷售計畫,產品銷售規畫,產品銷售評估目標

 

桃園市有中華,豐田,福特三個汽車製造廠與納智捷汽車設計中心。市內更有電子廠上千家以上,剛從事這兩個業界的零件與元件銷售工作,可能面臨的問題有 : 半年內必須開發出客戶,但自身無工業業務經驗且人脈是一片空白應如何開發?
公司內部工作訓練除認識產品應用外,最多是與資深業務同仁隨行見習業務經驗。而本課程是以連接器 (Connecter)的業務人員為實例,銷售到汽車與電子市場的市場調查,陌生客戶開發、徵信、兩岸三地運輸產品報價成本估算、客戶付款財務管理、大廠線上競標、客戶管理、客訴處理、產銷協調、催款方法及商業法律實務等實戰學習與演練。最不同的是本課程所舉例之主管,RD,PM,採購 ...等目前皆是仍活躍於業界人脈,是可運用開發的關係目標。

產品銷售大綱,產品銷售計畫大綱,產品銷售規畫大綱,產品銷售評估大綱

 

1.陌生客戶名單的收集方法與接觸開發的技巧
2.專案開發的流程的實例講解
3.承認書的有害物質,產品驗證,安規認證,細節實例解讀
4.接單,標案,價格判別與談判之實務演練
5.本土客戶關係建立與各國不同文化客戶之獨立招待方式研討
6.海外、大陸、台灣的催款與呆帳不同地處理方法
7.搶單專利訴訟演練,客訴與商務之民法實務研討
8.業務取得廠內研發、生產、工程、財務等各部同仁支援需具備協商技巧、溝通方法與談判方式。

產品銷售課程時數,產品銷售計畫課程時數,產品銷售規畫課程時數,產品銷售評估課程時數

 
3小時
6小時
12小時
其他

產品銷售部門,產品銷售計畫單位,產品銷售規畫單位,產品銷售評估部門

管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他

產品銷售主管,產品銷售執行幹部,產品銷售規畫人員,產品銷售評估人員

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

產品銷售講解,產品銷售計畫擬定,產品銷售規畫整合,產品銷售評估方法

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

產品銷售問題,產品銷售計畫協助,產品銷售規畫討論,產品銷售評估協助

* 歡迎學員將公司培訓新進業務人員時遇到的問題於課堂中向業務銷售講師詢問 
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* 佳威企管亦有其他產品銷售相關訓練課程歡迎聯絡

 
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