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業務銷售課程名稱~業務銷售計畫規劃訓練課程∼

產品銷售,產品銷售計畫,產品銷售規畫,產品銷售評估目標

 

許多業務人員面對業務銷售都是亂槍打鳥,很容易花了許多資源卻徒勞無功無法提升業務銷售成績。

頂尖業務銷售人員會依據銷售目標制定可行的業務銷售計劃,讓業務銷售按部就班輕鬆達成銷售目標。

業務銷售計畫規劃訓練課程教導如何訂定業務銷售計畫、如何找出業務銷售問題點與關鍵點,讓您輕鬆成為業務銷售高手。

產品銷售大綱,產品銷售計畫大綱,產品銷售規畫大綱,產品銷售評估大綱

 

1.業務人員自我省思與成長方向檢視

2.銷售目標未達成原因分析與改善

3.內外環境分析掌握市場與自我能量

4.銷售計畫前狀態評估與策略規劃

5.業務銷售計畫五大關鍵要素解析

6.銷售目標設定與行動計畫擬定方法

7.執行計畫整合資源強化業務戰力

8.業務模式建立提升銷售效率與績效

9.銷售過程追蹤管理與績效掌握技巧

10.銷售數據分析輔助決策與策略優化

11.銷售計畫檢討分析與持續改善策略

12.常見銷售規劃缺失與問題原因解析

13.建立個人化業務銷售成功運作模式

14.情境模擬演練強化規劃實戰能力

15.課程重點整理與銷售規劃應用分享

產品銷售課程時數,產品銷售計畫課程時數,產品銷售規畫課程時數,產品銷售評估課程時數

 
3小時
6小時
12小時
其他

產品銷售部門,產品銷售計畫單位,產品銷售規畫單位,產品銷售評估部門

管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他

產品銷售主管,產品銷售執行幹部,產品銷售規畫人員,產品銷售評估人員

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

產品銷售講解,產品銷售計畫擬定,產品銷售規畫整合,產品銷售評估方法

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

產品銷售問題,產品銷售計畫協助,產品銷售規畫討論,產品銷售評估協助

* 歡迎學員將公司業務開發時遇到的問題於課堂中向業務銷售講師詢問 
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