企業在產業界保持競爭力需要仰賴新產品的開發與創新產品的運用，新產品開發過程中需投入大量的資金、人力與時間，但是新產品開發成功率與發揮效益卻是很多企業心中的痛。

很多新產品開發不是無法符合市場化，就是新產品開發速度比競爭對手慢一步，導致獲利大幅降低，您的企業在開發新產品時也有這樣的問題嗎?

透過新產品開發訓練課程教導學員快速了解新產品開發的風險與新產品開發需注意的關鍵要素，讓企業透過創新產品運用增強企業經營能量。

1.新產品開發前省思與策略目標設定解析

2.市場需求分析評估產品發展可行性

3.新產品效益與風險評估模型應用解析

4.產品定位策略與競爭優勢建立方法

5.新產品開發專案管理流程與應用技巧

6.跨部門協作提升開發效率與品質管理

7.產品開發流程規劃減少資源浪費策略

8.流程控管降低變異與提升穩定性方法

9.開發變異處理與回饋改善機制建立

10.品質控管導入強化產品穩定與可靠

11.開發過程常見缺失與風險控管策略

12.數據分析輔助產品開發決策優化方法

13.新產品開發成功案例解析與經驗分享

14.情境模擬演練強化開發實戰應用能力

15.課程重點整理與產品開發應用分享