企業在產業界保持競爭力需要仰賴新產品的開發與創新產品的運用，新產品開發過程中需投入大量的資金、人力與時間，但是新產品開發成功率與發揮效益卻是很多企業心中的痛。

很多新產品開發不是無法符合市場化，就是新產品開發速度比競爭對手慢一步，導致獲利大幅降低，您的企業在開發新產品時也有這樣的問題嗎?

透過新產品開發訓練課程教導學員快速了解新產品開發的風險與新產品開發需注意的關鍵要素，讓企業透過創新產品運用增強企業經營能量。

1.新產品開發前的省思?

2.如何評估新產品效益/風險評估分析

3.新產品開發專案管理模式運用

4.如何有效規劃新產品開發流程減少企業資源浪費

5.如何有效控管新產品開發流程減少流程變異浪費

6.新產品開發流程變異處理與回饋改善模式建立

7.新產品開發流程常見缺失與因應之道

8.新產品開發案例說明與實務演練

9.新產品開發問與答