要拚營業額，行銷作先鋒，公司要提升營業額需要先了解市場走向，再訂定公司努力方向與需要提供那些資源計行運用。

年度行銷計畫規劃訓練課程讓企業有方向、有系統循序漸進達成公司營業目標，創造好佳績。

1.公司現況評估(營業成果評估、營業比例評估、人員成效評估)

2.市場趨勢評估(市場規模評估、市場應業類別評估、目標客戶評估、潛在客戶評估)

3.年度目標規劃(營業額設定、營業方向設定、客戶營業達成率設定)

4.年度資源規劃(人力資源規劃、行銷費用規劃、生產資源運作規劃)

5.年度行銷計畫時程規劃

6.年度行銷計劃常見缺失探討

7.年度行銷會議協商與檢討改善機制

8.年度行銷計畫執行、追蹤確認與再改善機制

9.年度行銷計劃管理案例說明與實務演練

10.年度行銷計劃管理問與答