年度行銷計畫規劃訓練課程專為企業提升營業績效而設計協助學員建立完整且具策略性的年度行銷規劃能力。

說明企業欲提升營業額必須先掌握市場趨勢才能制定正確發展方向與資源配置，帶領學員學習如何分析市場環境掌握機會並找出最具潛力的行銷切入點，深入解析年度行銷計畫規劃方法建立由目標到行動的完整執行架構，透過系統化教學，讓行銷工作有步驟、有邏輯地推進提升整體執行效率讓學員能持續達成營業目標，創造穩定成長績效並強化企業市場競爭優勢。

1.公司現況評估與營運績效分析方法解析

2.營業成果與比例結構分析與優化策略

3.人員績效評估與組織效能提升方法

4.市場規模與產業發展趨勢分析方法

5.目標客戶與潛在客群需求分析策略

6.年度營收目標設定與成長策略規劃

7.營運方向制定與市場競爭策略應用

8.客戶達成率設定與績效管理方法解析

9.年度資源規劃與人力配置策略設計

10.行銷預算編列與資源運用管理技巧

11.生產資源運作規劃提升整體營運效率

12.年度行銷時程規劃與執行策略安排

13.行銷計畫常見缺失與改善對策解析

14.執行追蹤檢討與持續優化改善機制

15.案例演練與行銷管理實務應用分享