要拚營業額，行銷作先鋒，公司要提升營業額需要先了解市場走向，再訂定公司努力方向與需要提供那些資源計行運用。

年度行銷計畫規劃訓練課程讓企業有方向、有系統循序漸進達成公司營業目標，創造好佳績。

1.公司現況評估與營運績效分析方法解析

2.營業成果與比例結構分析與優化策略

3.人員績效評估與組織效能提升方法

4.市場規模與產業發展趨勢分析方法

5.目標客戶與潛在客群需求分析策略

6.年度營收目標設定與成長策略規劃

7.營運方向制定與市場競爭策略應用

8.客戶達成率設定與績效管理方法解析

9.年度資源規劃與人力配置策略設計

10.行銷預算編列與資源運用管理技巧

11.生產資源運作規劃提升整體營運效率

12.年度行銷時程規劃與執行策略安排

13.行銷計畫常見缺失與改善對策解析

14.執行追蹤檢討與持續優化改善機制

15.案例演練與行銷管理實務應用分享