課程教導如何從公司長遠經營目標延伸至單位目標、個人目標到規劃具體的執行計畫透過實務演練活動，運用課堂所學運用至現有工作中，不僅加深印象，更強化個人規劃能力，提升目標達成率，展現高績效。

1.公司目標與部門個人績效關係分析

2.KPI指標設定邏輯與應用模式解析

3.績效管理制度建立與運作流程說明

4.公司策略轉化部門與個人目標方法

5.目標分解與績效指標設定實務應用

6.每日目標規劃與執行關鍵事項掌握

7.績效執行追蹤與回報機制建立方法

8.績效訓練規劃提升個人執行能力

9.績效數據分析掌握業績發展趨勢

10.績效落差分析與問題原因診斷技巧

11.績效改善計畫擬定與持續優化策略

12.激勵機制設計提升團隊績效表現

13.KPI應用提升個人業績成功案例解析

14.情境模擬演練強化績效實務應用能力

15.課程重點整理與績效管理應用分享