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首頁｜課程訊息 |
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策略管理課程名稱∼如何建立屬於自己產業競爭優勢∼
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1. 教導學員了解產業結構及產業競爭動態如何影響其公司經營績效與企業經營獲利
2. 提供學員一個理性客觀的方法來分析公司所在產業的動態
3. 幫助學員辨識存在環境中的機會與威脅力量,導引學員做出最佳決策
4. 結合公司的外部環境與內部分析,幫助學員建立出屬於自己的優勢 |
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1. 何謂產業?
2. 五力分析/SWOT分析架構與實例說明
3. 學員產業五力分析實務演練
4. 產業內的競爭策略群組介紹
5. 產業生命週期與整體環境分析
6. 學員產業生命週期分析實務研討
7. 獨特的競爭力與競爭優勢說明
8. 產業價值鏈介紹
9. 學員產業價值鏈分析實務研討
10. 競爭優勢的持久性說明
11. 避免競爭失敗與維持競爭優勢說明
12. 學員產業分析競爭優勢實務演練 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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* 歡迎學員將公司行銷管理、客戶服務、行銷策略時遇到的問題於課堂中向產業競爭優勢訓練講師詢問
* 佳威企管亦有網站排名優化輔導與網路行銷輔導問答歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他行銷管理運用相關訓練課程歡迎聯絡
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若您對佳威企管如何建立屬於自己產業競爭優勢課程訊息服務內容想要進一步了解，請與佳威企管聯繫，教育訓練窗口針對貴公司產業分析訓練需求做詳細說明。請來電或以電子郵件方式 聯絡我們 |
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