本課程聚焦工廠成本管理實務協助學員理解成本控制在企業經營中的關鍵重要性。

說明在強調交期與品質之外，如何有效降低成本已成為企業維持競爭力的重要課題，帶領學員認識工廠常見的成本浪費來源建立正確成本管理觀念，深入解析成本分析方法找出影響企業獲利的關鍵因素，透過系統化管理技巧協助學員有效降低浪費並提升營運效率，讓學員能實際應用於工作中強化企業獲利能力並提升整體競爭優勢。

1.降低成本核心觀念與企業競爭策略

2.工廠成本結構分類與管理重點解析

3.成本與資材品管生產部門關聯分析

4.資材部門浪費原因分析與改善對策

5.品管部門成本浪費原因與改善策略

6.生產部門浪費分析與成本改善方法

7.工廠成本管控流程與制度設計要點

8.成本關鍵指標設定與績效追蹤機制

9.跨部門協同降成本之溝通整合技巧

10.成本改善成功案例解析與經驗分享

11.成本降低專案規劃執行與改善步驟

12.流程優化與精實生產降低成本分析

13.數據分析於成本控制決策應用技巧

14.成本意識培養與員工參與改善推動

15.實務演練問答強化成本降低應用能力