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首頁｜課程訊息 |
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生產力課程名稱∼如何提昇生產力訓練課程∼
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“技術”決定企業成敗→競爭的方針→起家；“管理”決定企業盈虧→競爭的目標→致富；
“經營”決定企業存亡→競爭得策略→成貴。
全球化與新興競爭者不斷創新表現環境下，企業經營者面臨二大挑戰：如何保持企業領先地位，及持續提升企業競爭力。為了進行企業改革與合理化改善，我們需要強化基本的工廠管理活動來提昇生產效率。在生產管理建立標準化、合理化、自動化以確保存在價值。 |
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1.生產力的意義
2.提高生產力策略模式運用
3.提高生產力行動方案
4.衡量生產力KPI關鍵性績效指標規劃與建立
5.生產力績效提升方法與生產力改善模式應用
6.提高企業生產力案例說明
7.提高企業生產力個案演練
8.提高企業生產力訓練問與答 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
□ |
高階主管
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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* 歡迎學員將公司生產管理、流程改善、生產力提升時遇到的問題於課堂中向生產管理講師詢問
* 佳威企管亦有輔導流程改善與改善活動輔導歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程歡迎聯絡 |
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若您對佳威企管提昇生產力管理課程訊息服務內容想要進一步了解，請與佳威企管聯繫，教育訓練窗口針對生產管理訓練需求做詳細說明。請來電或電子郵件方式 聯絡我們 |
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