本課程聚焦生產幹部專業能力培養協助學員在競爭激烈的製造環境中提升關鍵管理實力。

說明製造業競爭優勢來自成本控制與生產效率，而幹部管理能力將直接影響整體運作績效，帶領學員掌握生產管理核心概念強化現場管理與人員調度的執行能力，深入解析提升生產效率與良率的方法，確保生產流程穩定且符合品質要求，透過系統化訓練強化基層至高階管理幹部的整體管理與決策能力，讓學員能提升單位績效表現滿足企業與客戶需求打造高效能生產管理團隊。

1.生產幹部角色職責與管理定位解析

2.生產主管角色扮演與領導行為實務應用

3.生產管理基本觀念建立與正確態度培養

4.生產幹部應具備核心管理能力與技巧

5.生產現場管理模式導入與實務應用方法

6.生產幹部培育部屬能力與教導技巧解析

7.部屬培訓模式設計與推動落實應用方法

8.人才培訓計畫規劃步驟與執行重點解析

9.部屬績效考核制度設計與分析改善方法

10.績效管理面談技巧與回饋溝通能力訓練

11.部屬培訓常見缺失與管理問題改善解析

12.激勵部屬工作動機與團隊士氣提升策略

13.跨部門協調溝通促進生產運作順暢技巧

14.生產團隊建立與領導風格調整實務應用

15.生產幹部實務演練與問題討論互動交流