本課程聚焦目視管理實務應用協助學員改善工作環境混亂與效率低落的常見問題。
說明當工作場所缺乏系統化管理時將影響操作效率並增加錯誤與溝通成本,帶領學員理解何謂目視管理建立直觀、清楚且易辨識的管理環境。
並從5M管理方向切入學習如何將人、機、料、法、環進行有效整合與管控,透過實務應用,讓生產流程簡化、管理透明化並提升作業安全與標準化,讓學員能提升工作效率與部門績效打造整齊有序且高效運作的工作環境。
1.目視管理基本概念與現場應用價值解析
2.目視管理5M要素內涵與管理重點說明
3.目視管理推動步驟與前置準備原則解析
4.目視管理導入規劃與執行推動方法說明
5.目視管理工具與手法應用模式完整解析
6.運用目視管理提升日常管理效率技巧
7.目視管理異常顯示與即時改善機制建立
8.現場看板設計原則與資訊視覺化應用
9.跨部門資訊透明化強化協作管理效果
10.目視管理標準化建立與規範制定方法
11.常見目視管理缺失問題與改善對策解析
12.導入目視管理面臨阻礙與解決策略說明
13.企業目視管理成功案例解析與經驗分享
14.目視管理實務情境模擬與操作演練應用
15.目視管理學習成果驗證與問答交流分享
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司目視管理規劃、目視管理改善時遇到的問題於課堂中向目視管理講師詢問 * 佳威企管亦有流程改善輔導與生產改善輔導歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程歡迎聯絡
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