本課程聚焦IE七大手法實務應用協助學員在技術研發與生產過程中有效提升工作效率與效能。

說明在日常作業中常見的延誤與缺失往往來自未被發現的關鍵改善點，帶領學員認識IE七大改善手法掌握系統化分析與優化作業流程的方法，深入解析如何找出影響效率的核心因素，進行低成本高效益的改善措施，透過實務應用強化問題分析與改善能力提升工作品質與執行成效，讓學員能快速完成任務並提升整體績效，同時強化企業士氣與競爭優勢。

1.IE七大手法概論與改善應用核心價值解析

2.防呆法原理與錯誤預防設計應用技巧解析

3.動作改善法原則與效率提升應用技巧解析

4.流程分析法架構與流程優化應用技巧說明

5.五五法解析作業拆解與改善應用技巧說明

6.人機配合法運用於作業效率提升分析方法

7.雙手操作法分析與動作效率優化應用技巧

8.抽查法原理與工作時間分析應用技巧解析

9.IE手法整合應用於現場改善推動實務技巧

10.現場問題分析與IE手法選用實務應用解析

11.改善專案規劃與IE手法導入執行步驟說明

12.IE改善成果衡量指標設計與績效追蹤機制

13.IE七大手法成功案例解析與經驗分享

14.IE手法應用實務情境模擬與操作演練

15.IE改善成果發表與問題討論問答交流