本課程聚焦日常作業管理能力培養協助學員在繁忙工作中有效掌握管理重點並提升整體績效表現。

說明主管需同時面對一般管理、異常管理與專案管理建立良好日常管理將有效降低問題發生，帶領學員掌握日常工作管理技巧強化作業規劃與執行的系統化思維，深入解析如何在日常管理中持續進行改善提升工作效率與品質水準，透過實務應用方法讓管理工作更有條理並提升決策與應變能力，讓學員能輕鬆成為高績效主管帶領團隊穩定運作並持續創造優異成果。

1.日常作業管理目的與效益提升價值解析

2.日常作業管理項目分類與執行重點說明

3.部屬宣導溝通技巧與查核機制建立方法

4.目視管理導入日常管理應用模式解析

5.作業標準化建立與落實評核運作機制

6.三現三要管理精神與現場管理應用技巧

7.現場異常問題監控與即時改善機制建立

8.日常作業數據蒐集與分析應用管理技巧

9.作業流程優化提升效率與品質改善方法

10.跨部門協同合作促進日常管理順暢運作

11.日常管理稽核制度建立與持續改善機制

12.常見管理缺失問題與改善對策解析說明

13.日常作業管理成功案例解析與經驗分享

14.日常作業管理情境模擬與實務操作演練

15.日常作業管理成果驗證與問答交流分享