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首頁｜課程訊息 |
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生產管理企業進修課程 |
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產能提升課程名稱~產能提升管理技巧運用訓練課程∼
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製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢，在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。
產能提升管理技巧訓練藉由講師豐富的產業界實務經驗教導學員，如何運用生產排程規劃、標準工時制定與作業改善管理讓公司產能有效提升。
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1. 產能提升效益與迷思分析
2. 產能管理運用基礎-如何減少異常狀態產生
3. 生產排程規劃與調整
4. 標準工時規劃與建置改善
5. 提升產能管理運用-IE改善思考模式
6. 找出產能瓶頸再改善
7. 再創高峰的產能管理-激勵與績效管理應用
8. 產能管理案例說明與實務演練
9. 產能管理教育訓練問與答
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
□ |
高階主管
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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* 歡迎學員將公司產能管理規劃、產能管理改善時遇到的問題於課堂中向產能管理講師詢問
* 佳威企管亦有流程改善輔導與生產改善輔導歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程歡迎聯絡
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若您對佳威企管產能管理訓練課程訊息服務內容想要進一步了解，請與佳威企管聯繫，教育訓練窗口針對貴公司產能管理訓練需求做詳細說明。來電洽?或電子郵件方式 聯絡我們 |
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