本課程聚焦TPM全面生產管理實務協助學員理解在製造業中提升設備效率與人員素養的關鍵方法

說明TPM與TQM及精實生產並列為重要管理技術是企業提升生產效能與降低損耗的重要工具，帶領學員掌握TPM核心觀念建立預防管理與全員參與的正確思維，深入解析TPM推動步驟與實務應用強化設備保養與管理能力，透過系統化訓練改善設備使用狀況並提升生產過程的穩定性與品質表現，讓學員能有效推動TPM活動提升整體生產管理品質並強化企業競爭優勢。

1.TPM全面生產管理基本概念與核心價值解析

2.TPM推動目的與設備效率提升效益分析

3.TPM導入應具備觀念建立與正確態度培養

4.TPM八大支柱架構與運作手法應用解析

5.自主保養活動推動流程與執行方法解析

6.計畫保養制度建立與設備管理運作模式

7.設備初期管理與設計改善應用技巧解析

8.品質保養機制建立與不良預防應用方法

9.安全衛生管理導入與現場風險防範技巧

10.設備效率指標OEE分析與改善應用技巧

11.TPM推動常見問題與導入阻礙改善策略

12.跨部門協同推動TPM全面落實應用方法

13.TPM成功案例解析與最佳實務經驗分享

14.TPM實務情境模擬與操作演練應用技巧

15.TPM成果驗證與問題討論問答交流分享