本課程聚焦SCAMPER奔馳法創新思考應用協助學員提升問題分析與創新解決能力。

說明奔馳法由七大創新手法組成，已廣泛運用於產品改良與各類工作情境中帶領學員掌握創新思考模式，突破既有框架找出更有效的改善與解決方案，深入解析奔馳法運用時機與實務技巧強化創意發想與問題解決能力，透過系統化演練激發多元觀點與創新想法提升工作與管理成效，讓學員能提出具價值的改善方案強化企業創新力並提升整體競爭優勢。

1.SCAMPER奔馳法基本概念與創新價值解析

2.奔馳法應用原則與創意思考步驟解析說明

3.替代策略應用於產品與流程創新實務演練

4.合併策略應用於流程整合創新實務技巧

5.調整改造策略應用於產品優化創新技巧

6.擴大縮小策略應用於功能優化創新技巧

7.用途轉換策略應用於產品創新實務技巧

8.消除策略聚焦簡化流程與降低浪費技巧

9.反轉策略運用顛覆思考創新應用技巧

10.SCAMPER整合應用於創新發想實務技巧

11.創新議題設定與SCAMPER發想引導技巧

12.創新構想篩選評估與可行性分析方法

13.SCAMPER創新應用成功案例解析分享

14.SCAMPER創新情境模擬與實務操作演練

15.SCAMPER成果發表與問題討論問答交流