本課程聚焦生產效益提升管理協助學員建立「管人與管事」兼顧的生產管理思維。

說明生產管理的核心在於效率與品質雙重提升是企業績效成長的關鍵基礎，帶領學員掌握生產管理基本觀念強化日常管理與現場運作的整體能力，深入解析各項管理應用方法與推動模式提升生產效能與管理品質，透過產業實務案例與情境演練，讓學員快速吸收並落實於實際工作情境中能有效提升部門績效強化企業競爭優勢並創造持續成長成果。

1.生產管理基本觀念建立與核心架構解析

2.生管部門職責分工與組織運作模式說明

3.生產管理工具手法應用於現場管理技巧

4.生產績效目標設定原則與指標設計方法

5.年度生產計畫展開流程與推動執行步驟

6.生產計畫控管與進度追蹤管理應用技巧

7.建立高生產力運作模式與管理應用策略

8.提升生產效率與降低成本整合改善方法

9.生產資源配置優化與人機料法整合應用

10.生產異常問題分析與即時處理改善方法

11.跨部門協作促進生產運作順暢管理技巧

12.生產績效評估制度建立與持續改善機制

13.提升生產效益成功案例解析與經驗分享

14.生產管理情境模擬與實務操作演練應用

15.生產管理成果驗證與問題討論問答交流