本課程聚焦工廠管理制度建構協助學員理解生產管理在產能、效率、交期與成本中的關鍵影響。

說明完善的管理制度能有效整合人、機、料、法，提高整體營運效率與品質表現，帶領學員掌握PDCA管理循環應用建立持續改善與優化流程的管理思維，深入解析工廠常見問題強化現場問題辨識與改善能力，透過實務步驟與管理手法應用協助學員建立標準化且可持續運作的管理制度，讓學員能提升產能與降低成本強化工廠競爭力並達成企業經營目標。

1.工廠常見問題分析與現場管理挑戰解析

2.工廠管理目的與效益提升價值完整解析

3.工廠管理推動步驟與制度建立流程解析

4.工廠管理實務應用模式與運作方法說明

5.強化工廠管理執行力與落實推動關鍵技巧

6.工廠作業分配原則與人力資源配置方法

7.工廠現場異常問題監控與改善機制建立

8.工廠管理數據蒐集與分析應用決策技巧

9.流程優化提升生產效率與品質改善方法

10.跨部門協調溝通促進工廠運作順暢技巧

11.工廠管理績效指標設計與追蹤運用機制

12.工廠管理常見缺失問題與改善對策解析

13.工廠管理成功案例解析與最佳實務分享

14.工廠管理情境模擬與實務操作演練應用

15.工廠管理成果驗證與問題討論問答交流