本課程專為生產線配置與產能優化需求設計協助學員在競爭激烈環境中提升整體生產效能。

說明製造成本將直接影響產品價格與企業競爭優勢提升產能已成經營管理關鍵，帶領學員理解生產線配置的重要性掌握如何在有限資源下達到最佳生產效果，深入解析生產線配置管理技巧，降低作業衝突並提升流程順暢度，透過實務方法學習強化在高峰與緊急狀況下的應變與調度能力，讓學員能有效提升產能與效率打造穩定高效的生產系統並強化企業競爭力。

1.生產線配置重要性與效率提升關鍵價值解析

2.生產線配置五大原則與設計重點完整解析

3.生產線配置規劃流程與執行步驟說明解析

4.生產動線規劃原則與現場管理應用技巧

5.作業動線優化提升效率與降低浪費方法

6.預防產線配置衝突與資源重疊管理策略

7.生產設備與人力配置平衡規劃應用技巧

8.瓶頸工站分析與產線平衡改善實務方法

9.生產節拍設計與產線效率提升應用技巧

10.產線配置數據分析與改善決策應用技巧

11.生產線重整規劃與持續優化改善推動方法

12.常見產線配置缺失問題與改善對策解析

13.生產線配置成功案例解析與最佳實務分享

14.生產線配置情境模擬與實務操作演練應用

15.生產線配置成果驗證與問題討論問答交流