本課程聚焦工廠管理制度建構協助學員理解產能、效率、交期與成本之間的關鍵關聯。

說明完善的工廠管理制度需結合人、機、料、法等要素才能提升整體營運效能，帶領學員掌握PDCA管理循環應用建立持續改善與優化流程的管理思維，深入解析工廠中常見問題強化問題辨識與分析能力，透過實務教學學習運用有效管理手法建立標準化與系統化作業流程，讓學員能提升產能、降低成本並強化工廠競爭力打造高效穩定的生產體系。

1.工廠常見問題分析與現場改善重點解析

2.工廠管理目的與效益提升價值完整解析

3.工廠管理推動步驟與制度建立流程解析

4.工廠管理實務應用模式與運作方法說明

5.強化工廠管理執行力與落實推動關鍵技巧

6.工廠作業分配原則與人力配置管理方法

7.工廠現場異常問題監控與即時改善機制

8.作業流程優化提升效率與品質改善方法

9.工廠管理數據蒐集分析與決策應用技巧

10.跨部門協作促進工廠整體運作效率提升方法

11.工廠管理績效指標設計與追蹤機制建立

12.常見工廠管理缺失問題與改善對策解析

13.工廠管理成功案例解析與最佳實務分享

14.工廠管理情境模擬與實務操作演練應用

15.工廠管理成果驗證與問題討論問答交流