當您因為表現優秀而晉升為基層幹部或是基層主管後，你突然發現基層主管要做的事和個人須執行事項有許多不同點，從做好自己份內工作到需要倚賴單位團隊管理運作達成上級主管要求事項。

基層主管幹部管理訓練課程教擔任基層主管時如何有效帶領團隊運用領導的方式做好基層管理，讓您輕鬆做好基層主管/幹部，展現單位團隊良好績效。

1.基層主管職責定位與管理角色扮演解析

2.基層幹部應具備基本觀念與正確態度養成

3.基層主管管理能力培養與實務技巧應用

4.基層主管管理模式導入與實務應用方法

5.時間管理技巧運用提升工作效率與績效

6.常用管理方法運用於現場管理實務技巧

7.單位績效評估制度設計與指標運用方法

8.部屬培訓規劃與人才發展應用管理技巧

9.部屬績效回饋與溝通面談管理技巧解析

10.跨部門協調溝通促進組織運作順暢技巧

11.問題分析與決策判斷能力提升應用技巧

12.團隊領導與激勵部屬提升績效管理策略

13.基層主管常見管理缺失問題與改善對策

14.基層主管管理案例解析與情境模擬演練

15.基層主管管理成果驗證與問答交流分享