您因為表現優秀從基層主管/幹部晉升為中階主管/幹部後,發現中階主管需處理事物與接觸單位更多了,可是要如何扮演好中階主管/幹部角色呢?
中階主管/幹部管理訓練課程教導如何運用領導與溝通方式做好中階幹部管理工作,讓您輕鬆做好中階主管/幹部,展現主管好績效。
1.中階主管職責定位與管理角色扮演解析
2.中階幹部應具備基本觀念與正確態度培養
3.中階主管管理能力提升與實務技巧應用
4.中階主管管理模式導入與應用方法解析
5.時間管理運用提升工作效率與績效表現
6.常用管理方法整合與現場管理應用技巧
7.單位績效評估制度設計與指標分析方法
8.部屬培訓規劃與人才發展管理應用技巧
9.績效回饋與溝通面談實務應用技巧解析
10.跨部門協調溝通促進組織運作順暢技巧
11.問題分析與決策判斷能力提升應用技巧
12.團隊領導與激勵機制提升整體績效策略
13.中階主管常見管理問題與改善對策解析
14.中階主管案例解析與情境模擬實務演練
15.中階主管成果驗證與問題討論問答交流
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司人員管理、人員溝通、任務管理時遇到的問題於課堂中向主管培訓講師詢問 * 佳威企管亦有輔導管理改善與主管培訓輔導歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程歡迎聯絡
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