本課程聚焦生產管理基礎觀念建立協助學員系統化理解生產管理的整體架構與核心內容，帶領學員熟悉生產管理涵蓋:範圍掌握從規劃到執行的完整運作流程。

教導如何進行生產管理規劃與日常運作提升作業效率與管理品質，並透過現場實務經驗交流強化學員對實際管理情境的理解與應用能力。

結合案例分享與討論讓學員快速吸收關鍵重點並強化實務判斷能力提升生產管理能力有效帶動部門績效並強化企業競爭優勢。

1.生產管理運作模式與整體流程架構解析

2.生產資源評估方法與作業規劃應用解析

3.產能安排原則與生產排程管控實務技巧

4.生產排程優化與進度掌控管理方法解析

5.生產單位管理幹部職責定位與能力分析

6.生產管理技能培養與現場應用實務技巧

7.生產作業流程控管與效率提升改善方法

8.生產異常問題監控與即時處理改善機制

9.生產資源整合與人機料法運用實務技巧

10.生產數據分析與管理決策應用技巧解析

11.跨部門協調促進生產運作順暢管理技巧

12.生產績效指標設計與評估管理應用方法

13.現場管理實務案例解析與最佳經驗分享

14.生產管理情境模擬與實務操作演練應用

15.生產管理成果驗證與問題討論問答交流