本課程聚焦即時生產(JIT)管理應用協助學員理解消除浪費與提升效率的核心生產理念。

說明凡超過必要數量的人力、設備與時間皆屬於管理浪費需透過系統化方法加以改善，帶領學員掌握拉式生產(Pull System)運作概念，使物料在正確時間送達正確地點，深入解析前後製程協同運作模式，確保生產依需求進行並避免過量生產，透過實務觀念建立強化即時生產管理技巧提升整體流程效率與資源運用，讓學員能有效降低庫存並接近零存貨目標提升企業競爭力與企業經營績效。

1.即時生產管理JIT發展背景與核心理念解析

2.JIT管理定義說明與生產效率提升應用解析

3.JIT管理哲學與精實生產思維應用解析

4.JIT改善基本模式與導入流程應用方法解析

5.JIT推動手法與工具應用實務技巧解析

6.看板管理系統導入與拉式生產應用技巧

7.降低庫存與提升流動效率改善應用方法

8.生產節拍控制與平準化生產應用方法解析

9.消除浪費提升效率之JIT運作改善技巧

10.供應鏈協同促進即時生產運作順暢技巧

11.JIT導入常見問題與推動阻礙改善策略

12.生產數據分析於JIT決策應用技巧解析

13.JIT成功案例解析與最佳實務經驗分享

14.JIT應用情境模擬與實務操作演練技巧

15.JIT管理成果驗證與問題討論問答交流