即時生產管理課程名稱∼Just-In-Time(即時生產管理系統)∼
凡是超過生產產品所絕對必要最少量的設備、材料、零件和工作時間的部份,都是管理浪費 ;連續不斷及強迫解決問題的管理哲學運用『拉曳』系統(Pull system),將物料及零組件在必要的時間送到必要的地點。
作業過程中後製程把必要的東西在必要的時機,按生產需要數量到前製程去領取。當後製程領走必需的數量後,前製程只製造被領走的數量,課程教導學員了解即時生產(JIT)精神與即時生產JIT要領使存貨接近於「零」。
1.即時生產管理(JIT)的發展緣由
2.即時生產管理(JIT)的重要定義
3.即時生產管理(JIT)的管理哲學
4.即時生產管理(JIT)改善基本運用模式
5.即時生產管理(JIT)推動手法運用
6.即時生產管理(JIT)實務案例說明
7.即時生產管理(JIT)個案演練
8.即時生產管理(JIT)訓練問與答
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司及時生產規劃、即時生產實施、即時生產改善時遇到的問題於課堂中向生產管理講師詢問 * 佳威企管亦有流程改善輔導與生產改善輔導歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程歡迎聯絡
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