專案管理課程聚焦專案管理實務應用協助學員在企業推動專案時提升整體執行與控管能力。

說明專案管理涵蓋:從任務分配、計畫執行、進度控管到專案結束的完整流程，是達成目標的重要關鍵，帶領學員建立專案管理基本觀念，理解各階段應注意之管理重點。

深入學習如何在有限資源下進行有效規劃與分工提升團隊合作效能，透過實務應用技巧強化專案執行力與問題應變能力讓學員能發揮專案團隊最大效用，順利達成專案目標並提升企業整體績效。

1.專案管理基本概念與整體運作模式解析

2.專案管理目的與效益提升核心價值解析

3.建立高效專案團隊與角色分工應用技巧

4.專案啟動流程設計與需求分析應用方法

5.專案計畫制定原則與完整架構應用解析

6.專案排程規劃與時程控管應用實務技巧

7.專案資源配置與風險評估應用方法解析

8.專案執行管理與進度追蹤應用實務技巧

9.專案問題分析與即時應變處理應用技巧

10.跨部門溝通協調促進專案順利推動技巧

11.專案績效評估與成果驗證應用管理方法

12.專案檢討分析與持續改善推動應用方法

13.專案管理成功案例解析與實務經驗分享

14.專案管理情境模擬與實務操作演練應用

15.專案管理成果驗證與問題討論問答交流