主管、行政人員常因為會議流程規劃不夠完善，導致會議時間衝突、行程延遲，或是在會議過程中無法掌控主軸而降低會議的整體效益。

會議安排與行程管理課程提升學員時間管理技能以及快速提升效益，運用會議管理技巧將公司會議整體流程安排與行程管理操控得宜。

1.會議管理重要性說明

2.做好會議前置規劃作業

3.會議議題的設定及會議進度掌控

4.會議決議事項及後續進度追蹤

5.如何有效規劃會議行程的技巧

6.會議衝突、行程延遲的危機處理處置模式

7.會議安排與行程管理案例分享

8.會議安排與行程管理問與答