三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，集思可以廣益，但是要如何發揮眾人思考產生創新效益呢?

創新思考腦力激盪術訓練課程教導如何引導團隊成員發揮個人潛力，並且透過創新發散、創新聚焦模式找出創新解決改善方案。

1.創新思考目的與創新迷思

2.突破創新思考障礙與創新衝突

3.腦力激盪術四大原則

4.腦力激盪團隊組成與主持人安排

5.腦力激盪進行步驟與腦力激盪注意事項

6.腦力激盪協助工具的應用

7.腦力激盪衝突與創新瓶頸處置方式

8.創新思考收斂與成果評估

9.腦力激盪術案例說明與實務演練

10.腦力激盪術問與答