職場與團隊合作中匯聚多元意見能激發更完整且具創新的解決方案是提升競爭力的重要關鍵能力。

如何有效引導團隊成員思考並整合觀點往往需要具備系統化的方法與清晰的引導技巧。

創新思考腦力激盪術訓練課程以腦力激盪為核心工具協助學員掌握發散與聚焦的思考流程提升創新產出的品質，透過實務演練學習激發團隊成員潛力，鼓勵多元想法產生並建立開放且正向的討論氛圍。

課程同時強調從創新發散到策略聚焦的轉換有效篩選並優化可執行的解決方案。

完成培訓後，將能強化團隊溝通與協作能力提升創意思考效率與實務應用成果協助學員在工作中靈活運用創新工具打造高效且具競爭力的團隊表現。

1.創新思考目的與破除創新迷思核心解析

2.突破創新障礙與思考衝突調適應用技巧

3.腦力激盪四大原則與發想機制應用解析

4.腦力激盪團隊組成與角色分工應用技巧

5.主持人引導技巧提升腦力激盪品質方法

6.腦力激盪流程設計與執行步驟應用技巧

7.發散思考技巧提升創意產出能力應用方法

8.創意收斂技巧強化決策品質與執行成效

9.腦力激盪工具應用提升效率與成果品質技巧

10.處理團隊衝突與創新瓶頸應用解決策略

11.創意思考整合實務應用於工作與創新情境

12.創新成果評估方法與持續改善應用技巧

13.腦力激盪成功案例解析與實務經驗分享

14.腦力激盪情境模擬與實務操作演練應用

15.創新思考成果驗證與問題討論問答交流