企業營運管理中如何有效管控原料、物料與成品，達到最適經濟效益，是影響整體績效的重要關鍵。

若缺乏完善的庫存與盤點機制容易造成帳實不符、資金積壓或供料中斷等問題，影響營運穩定。

課程聚焦年度盤點與庫存管理實務協助學員建立系統化物料管理制度與控管觀念，透過庫存分類方法與操作技巧學習精準掌握存貨狀況，並有效規劃物料進出流程，同時強化先進先出原則與庫存安全管理提升物料保存品質並降低損耗與風險，完成課程後將能優化庫存結構、降低成本負擔打造接近零庫存的高效管理模式。

1.庫存管理基本概念與整體運作模式解析

2.庫存管理績效指標建立與評估應用技巧

3.庫存管理執行流程與作業程序應用解析

4.庫存控管方法與降低庫存風險應用技巧

5.庫存水準設定與安全存量管理應用技巧

6.年度盤點規劃模式建立與流程設計應用技巧

7.靜態盤點與動態盤點模式比較與應用解析

8.盤點方法與表單設計應用實務技巧解析

9.盤點異常分析與庫存差異調整應用技巧

10.呆料廢料處理模式與庫存優化應用技巧

11.庫存資料分析提升決策品質應用技巧解析

12.庫存管理常見問題與改善對策應用解析

13.庫存管理成功案例解析與實務經驗分享

14.庫存管理情境模擬與實務操作演練應用

15.庫存管理成果驗證與問題討論問答交流