物料需求課程名稱∼MRP物料需求計畫訓練課程∼
MRP物料需求計畫是以電腦化規劃與操作各物料分配之系統,透過原物料、半成品及成品使用情形,連結至訂購物料或交貨日程安排,並給予決策者適當的建議,不僅能降低存貨成本、提高物料周轉率,更可有效掌控每個環節以維持供需之平衡。 導入MRP初期,企業須具備正確觀念外,更要熟知如何操作與應用才能發揮最大功效,藉由本〝 MRP物料需求計畫訓練〞教導學員MRP導入應具備觀念與注意事項,透過課堂中應用與演練,教導學員快速學習,將所學發揮至實務中,成功將MRP導入企業。
1. 何為MRP物料需求計畫? 2. MRP物料需求計畫之目的與效益 3. 導入MRP物料需求計畫前應具備觀念 4. MRP物料需求計畫的處理程序 5. MRP物料需求計畫實務應用模式 6. MRP物料需求計畫後續改善模式 7. MRP物料需求計畫導入失敗原因 8. MRP物料需求計畫-案例研討 9. MRP物料需求計畫-實務演練
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司物料需求設計、物料需求規劃時遇到的問題於課堂中向物料需求管理講師詢問 * 佳威企管亦有企業改善輔導歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他資材、MRP、ERP管理、排程管理運用相關訓練課程歡迎聯絡
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