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供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理課程資訊
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供應鏈管理培訓課程
     

        供應鏈訓練課程名稱∼供應鏈管理實務探討訓練課程∼

供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理課程目標

 

台灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量的訂單、強調快速交貨 … 等壓力,因此供應鏈管理成為重要的企業管理議題。

門供應鏈管理訓練課程教導如何藉由管理供應商與調整供應鏈以增強企業競爭能力,達到改善品質、降低成本與縮短交期、提升客戶滿意度,讓企業競爭力大幅提升。

供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理課程大綱

 

1. 供應鏈管理意義與重要性
2. 存貨管理與風險共擔模式分析
3. 供應鏈整合模式運用
4. 採購與委外供應鏈策略分析
5. 供應鏈協作與供應鏈整合分析模式
6. 供應鏈管理實務案例
7. 供應管理綜合研討
8. 供應鏈管理訓練問與答

供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理課程時數

 
6小時 12小時
24小時
其他

供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理適合參訓單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理適合訓練對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理課程授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理課程備註說明

* 歡迎學員將公司供應鏈管理、供應商評比、供應商評核時遇到的問題於課堂中向訓練講師詢問 
* 佳威企管亦有企業管理改善輔導,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他供應鏈管理運用相關訓練課程,歡迎與我們聯絡

 
供應鏈,供應商,供應商管理,供應鏈管理問題提出

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