企業成本浪費常被忽略的地方就是各原料、半成品、成品的物料庫存，如何讓各相關庫存降低與掌握庫存狀況是企業提高利潤關鍵點。

物料盤點訓練課程教導如何快速有效建立物料盤點計畫，協調各單位做好靜態盤點或動態盤點讓企業明確了解現有資產狀態與提升企業獲利。

1.物料盤點目的與益處

2.何時需要物料盤點?物料盤點最佳時機?

3.物料盤點專案組織與職掌

4.如何建立物料盤點計畫(動態盤點計畫、靜態盤點計畫)?

5.如何有效執行物料盤點計畫與盤點相關表單填寫

6.物料盤點差異(盤盈、盤虧)的處置模式

7.呆料廢料處置模式

8.物料盤點計畫建立推動常見缺失

9.物料盤點案例說明與演練

10.物料盤點訓練問與答