供應鏈管理課程名稱∼供應鏈管理訓練課程∼
客戶要求水準愈來愈嚴謹的情況下,企業已不僅僅是將企業組織內部控制做好,更須將客戶要求水準延伸到供應商端,因此供應鏈管理更顯得重要。 供應鏈管理課程教導如何運用公司資源與供應商做好供應商宣導、供應商溝通、供應商管理、不合格供應商處置,讓供應商與企業一同成長。
1.供應鏈管理基礎觀念 2.供應商類別分析 3.新供應商找尋與合格供應商認定模式 4.現有供應商宣導與日常溝通模式分析 5.運用統計分析建立供應商管理績效制度 6.優良供應商控管處置模式 7.不合格供應商控管處置模式 8.供應鏈管理實例說明與案例演練 9.供應鏈管理問與答
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司供應鏈管理時遇到的問題於課堂中向供應鏈管理講師詢問 * 佳威企管亦有企業改善輔導歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他資材管理、排程管理運用相關訓練課程歡迎聯絡
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