在品質管理活動中如何有效蒐集與分析現場數據成為提升產品品質與降低異常的重要關鍵。

品管七大手法為常用且實用的統計工具，可將品質資訊轉化為清晰易懂的圖表建立共通的溝通語言，透過標準化分析方法協助現場人員快速掌握問題現況提升品質判斷與決策效率。

本課程系統化介紹七大手法的應用原理與操作方式協助學員建立完整品質管理觀念。

結合實務案例與情境演練學習如何從數據中找出問題原因，並提出具體可行的改善對策，同時強化跨部門溝通能力，讓品質資訊能有效傳達並形成共識提升整體管理效能。

完成課程後將能有效降低品質異常成本提升產品品質與企業整體競爭力。

1.品管七大手法概念與品質管理應用價值解析

2.魚骨圖因果分析手法與問題追溯應用技巧

3.柏拉圖分析法找出關鍵問題應用技巧解析

4.查檢表設計與數據蒐集應用實務技巧解析

5.層別法分類分析提升資料判讀能力技巧

6.散佈圖分析變數關係與趨勢判斷應用技巧

7.直方圖分析分配狀況與品質特性應用技巧

8.管制圖運用監控製程穩定性應用技巧解析

9.數據分析能力建立提升品質決策應用技巧

10.品管工具整合應用提升問題解決效率技巧

11.品質改善流程導入七大手法應用方法解析

12.常見品質工具使用錯誤與改善對策解析

13.品管七手法成功案例解析與實務經驗分享

14.品管手法情境模擬與實務操作演練應用

15.品管成果驗證與問題討論問答交流