企業在推動5S活動時，常會遇到不同問題或困難而無法完全落實，無論是從人、事、物或其他觀點來看，執行5S活動勢必要經過各方面的考量才能有效完成願景目標。

訓練屬於5S進階課程，針對公司推動5S所產生問題進行分析與討論，教導如何運用變革領導及激勵技巧，提升員工士氣，凝聚團隊共識，讓公司員工達到由外在環境到內心自我改善之境界。

1.現場推動5S主要目標效益分析
2.5S推動成功的秘密與最大利器
3.5S團隊成立與目標重任之展開
4.推動5S常面臨問題－忙盲茫
5.推動5S最困難的地方是什麼?
6.現場5S後續改善對策建立與分析
7.讓員工願意身心力挺的領導魔力
8.如何激勵員工養成自動自發精神
9.快速邁向5S全盛時期與系統維持
10.5S落實與現場管理－案例研討
11.5S落實與現場管理－實務演練