企業研發運作中流程是否順暢直接影響部門執行效率與整體績效表現，是研發管理不可忽視的重要課題。

若流程設計不當，易造成作業重複、資源浪費與溝通不良進而影響專案進度與成果品質。

課程聚焦研發流程管理實務協助學員建立系統化流程思維與問題分析能力，透過方法導入與案例解析學習如何重新檢視現有流程找出瓶頸並規劃優化策略，同時培養流程設計與改善能力使作業更簡化、結構更清晰提升整體協作效率，完成課程後將能有效優化研發作業流程提升部門效能強化企業持續創新與競爭能力。

1.研發流程管理架構與整體運作模式解析

2.研發流程管理關鍵問題分類與成因分析解析

3.流程問題定義方法與分析手法應用技巧解析

4.流程再造前評估重點與風險控管應用技巧

5.流程簡化原則與評估模型應用實務技巧

6.研發流程優化提升效率與品質管理技巧

7.單一流程改善方法與應用實務技巧解析

8.多流程整合改善模式與協同作業應用技巧

9.流程瓶頸辨識與改善策略應用技巧解析

10.研發流程標準化建立與制度化應用技巧

11.流程改善績效評估與持續優化應用技巧

12.流程簡化常見問題與改善對策應用解析

13.研發流程管理成功案例解析與經驗分享

14.流程改善情境模擬與實務操作演練應用

15.流程管理成果驗證與問題討論問答交流