在品質導向的競爭環境中如何從源頭預防問題發生已成為企業提升產品品質與降低成本的重要關鍵。
六標準差中的DMAIC方法著重於改善,而DFSS(六標準差設計)則強調從設計階段預防品質問題的產生。
本課程聚焦DFSS設計思維協助學員理解由產品開發初期即導入品質規劃的重要性,透過系統化步驟說明學習DFSS的推行流程與應用方法提升設計品質與流程穩定性。
結合案例解析與實務演練培養學員在產品與服務規劃中預防問題的能力。
完成課程後將能有效降低錯誤發生機率提升產品品質並強化企業整體競爭優勢。
1.DFSS六標準差設計基本概念與架構解析
2.六標準差與DFSS關聯與品質改善模式解析
3.DFSS與DMAIC方法差異與應用解析
4.Identify階段市場資訊蒐集與需求分析技巧
5.Define階段需求轉換與產品設計規劃技巧
6.Optimize階段品質特性分析與優化應用技巧
7.Verify階段驗證產品性能符合需求應用技巧
8.顧客需求展開與產品規格建立應用技巧解析
9.設計品質導入降低開發風險應用技巧解析
10.數據分析應用提升設計決策品質應用技巧
11.DFSS整合品質工具提升專案成功率技巧解析
12.DFSS導入常見缺失與改善對策應用解析
13.DFSS成功案例解析與實務經驗分享應用
14.DFSS情境模擬與實務操作演練應用技巧
15.DFSS成果驗證與問題討論問答交流
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司服務業品質管理規劃、服務業品質管理實施、服務業品質管理改善時遇到的問題於課堂中向服務管理講師詢問 * 佳威企管亦有輔導人事管理制度建立與文件表單製作歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他品質管理訓練課程歡迎聯絡
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