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六標準差設計(DFSS)實務培訓課程
     
六標準差課程名稱∼六標準差設計(DFSS)訓練課程∼

六標準差規劃,六標準差訓練,六標準差設計,六標準差課程目標

 

品質導向的競爭環境中如何從源頭預防問題發生已成為企業提升產品品質與降低成本的重要關鍵。

六標準差中的DMAIC方法著重於改善,而DFSS(六標準差設計)則強調從設計階段預防品質問題的產生。

課程聚焦DFSS設計思維協助學員理解由產品開發初期即導入品質規劃的重要性,透過系統化步驟說明學習DFSS的推行流程與應用方法提升設計品質與流程穩定性結合案例解析與實務演練培養學員在產品與服務規劃中預防問題的能力,完成課程後將能有效降低錯誤發生機率提升產品品質並強化企業整體競爭優勢。

六標準差規劃,六標準差訓練,六標準差設計,六標準差課程大綱

 

1.DFSS六標準差設計基本概念與架構解析

2.六標準差與DFSS關聯與品質改善模式解析

3.DFSS與DMAIC方法差異與應用解析

4.Identify階段市場資訊蒐集與需求分析技巧

5.Define階段需求轉換與產品設計規劃技巧

6.Optimize階段品質特性分析與優化應用技巧

7.Verify階段驗證產品性能符合需求應用技巧

8.顧客需求展開與產品規格建立應用技巧解析

9.設計品質導入降低開發風險應用技巧解析

10.數據分析應用提升設計決策品質應用技巧

11.DFSS整合品質工具提升專案成功率技巧解析

12.DFSS導入常見缺失與改善對策應用解析

13.DFSS成功案例解析與實務經驗分享應用

14.DFSS情境模擬與實務操作演練應用技巧

15.DFSS成果驗證與問題討論問答交流

六標準差規劃,六標準差訓練,六標準差設計,六標準差課程時數

 
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6小時
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12小時
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24小時
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其他

六標準差規劃,六標準差訓練,六標準差設計,六標準差課程適合單位

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管理部門
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生產部門
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品管部門
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業務部門
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資材部門
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工程部門
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財務部門
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其他

六標準差規劃,六標準差訓練,六標準差設計,六標準差課程適合對象

 
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基層主管
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中階主管
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高階主管

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工程師
 
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行政人員
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其他

六標準差規劃,六標準差訓練,六標準差設計,六標準差課程授課方式

 
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課堂講解
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案例說明

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分組討論
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實務演練
 
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其他            

六標準差規劃,六標準差訓練,六標準差設計,六標準差課程備註說明

* 歡迎學員將公司服務業品質管理規劃、服務業品質管理實施、服務業品質管理改善時遇到的問題於課堂中向服務管理講師詢問
* 佳威企管亦有輔導人事管理制度建立與文件表單製作歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他品質管理課程歡迎聯絡

 
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