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首頁｜課程訊息 |
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六標準差 (6 sigma) 導入與推動實務培訓課程 |
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六標準差訓練課程名稱∼
六標準差 (6 sigma) 導入與推動訓練課程∼
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本訓練課程教導學員了解 6-sigma 管理概念，學會如何實務推動，熟悉改善流程，從 D 界定、M 衡量、A 分析、I 改善到Ｃ監控，藉由分組討論與實作問題改善，加強學員實戰經驗，並將各階段運用手法有效應用在工作中，不僅降低不良率，提升顧客滿意度，更提升企業競爭優勢，引領公司邁向零缺失的品質理想狀態。
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1. 什麼是 6-sigma?
2. 推動 6-sigma 目的與效益評估
3. 6-sigma 實務推動步驟
4. 界定問題、找出問題關鍵要素
5. 將目標轉換為可衡量的量化指標
6. 針對蒐集數據與資料進行分析
7. 依分析結果提出改善對策與執行方案
8. 問題再改善與防止再發機制建立
9. DMAIC 運用常見缺失說明與預防
10. 6-sigma 實務案例分析與研討 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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* 歡迎學員將公司服務業品質管理規劃、服務業品質管理實施、服務業品質管理改善時遇到的問題於課堂中向服務管理講師詢問
* 佳威企管亦有輔導人事管理制度建立與文件表單製作，歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他品質管理訓練課程，歡迎與我們聯絡
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若您對佳威企管QFD訓練課程訊息服務內容想要進一步了解，請與佳威企管聯繫，教育訓練窗口針對貴公司企業內訓需求做詳細說明。請來電或以電子郵件方式 聯絡我們 |
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