本課程聚焦企業經營與工廠管理整合協助學員理解技術、管理與經營三者在企業發展中的關鍵角色。

說明在全球競爭與快速創新環境下企業需同時兼顧經營策略與管理效率以維持領先地位，帶領學員掌握工廠管理核心概念強化生產效率與營運穩定性的基礎能力，深入解析標準化、合理化與自動化管理方法提升整體作業品質與效率，透過系統化管理思維協助企業進行改革與持續改善強化組織競爭力，讓學員能將所學應用於實務中提升企業營運績效並確保長期發展優勢。

1.生產力基本意涵與企業價值創造

2.生產力提升核心策略與模式應用解析

3.企業生產力提升行動方案規劃與執行

4.KPI關鍵績效指標規劃與建置方法

5.生產力績效衡量指標設計與追蹤機制

6.生產力改善方法與實務模式運用解析

7.流程優化提升生產效率之應用策略分析

8.跨部門協作促進生產力整體提升方法

9.數據分析於生產力管理決策應用技巧

10.企業提升生產力成功案例解析分享

11.生產力提升專案規劃與執行步驟說明

12.精實管理於生產力提升之實務應用分析

13.員工參與與組織文化促進生產力提升方法

14.企業生產力改善實務情境個案演練