工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理課程
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藉由學習工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理增加自信充實能力
 
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工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理課程資訊
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生產管理企業內訓進修課程
   

        工時規劃訓練課程名稱∼工時標準建立與改善技巧訓練課程

工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理課程目標

 

標準工時建立用意在於讓公司生產產品可以藉由標準工時計算出所需花費的生產人力工時、生產成本與生產效能績效評估,並可以藉由標準工時進行生產改善,如何達到建立工時標準以創造更多利潤,是生產作業改善與服務作業改善的重要改善模式。

本工時標準建立與改善技巧課程除了給予學員生產效能評估觀念,更讓學員透過工時管理創造企業管理利潤及改善工作技巧,使得生產流程與服務流程有效提昇與平衡,減少生產作業與服務作業損失,提昇企業效能。

工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理課程大綱

 

1.工時標準策定與工時標準建立規劃
2.如何應用工時管理創造生產管理與服務管理利潤
3.標準工時產能規劃與減少工時不均損失平衡技巧
4.工作技巧訓練模式與工時管理應用
5.生產人力與服務人力合理化評估
6.生產流程與服務流程工時平衡方法
7.標準工時改善技巧手法剖析
8.工時標準建立與標準工時改善技巧案例及問題

工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理課程時數

 
3小時
6小時
12小時
其他

工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理適合參加單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理適合參加對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

工時標準,工時建立,工時改善,工時分析,工時管理備註說明

* 歡迎學員將公司標準工時管理規劃、標準工時管理改善時遇到的問題於課堂中向工時管理訓練講師詢問
* 佳威企管亦有流程改善輔導生產改善輔導,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關的訓練課程,歡迎與我們聯絡

 
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