精實生產管理課程名稱∼精實生產管理課程∼
製造業面臨生產產品生命週期短、產品需求多樣少量、客戶要求快速交貨等壓力下,企業希望找到解決方法,藉由精實生產管理(Toyota way)有效找出不必要的生產浪費,達到節省生產成本、提高生產效率與改善生產品質、提升客戶滿意度以增強企業競爭力。
精實生產管理課程教導認識精實生產的想法與精實生產觀念,了解如何將精實生產管理運用在現有生產管理中,使生產效益提升。
1.何謂精實生產管理?
2.精實生產管理實施目的與精實生產管理效益
3.實施精實生產管理需具備精實觀念說明
4.精實生產管理手法推動運用模式
5.精實生產管理運作模式說明
6.精實生產管理實施常見缺失
7.精實生產管理實務案例演練
8.精實生產管理訓練問與答
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司精實生產規劃、精實生產實施、精實生產改善時遇到的問題於課堂中向精實生產管理講師詢問 * 佳威企管亦有企業管理改善輔導、流程改善輔導與精實生產管理輔導歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程歡迎聯絡
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