精實生產,精實管理,精實生產訓練,精實管理訓練課程
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生產管理企業內訓進修課程
     

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精實生產目標,精實管理目標,精實方法目標,精實作法目標

 

製造業面臨生產產品生命週期短、產品需求多樣少量、客戶要求快速交貨等壓力下,許多企業皆希望找到解決方法,藉由精實生產管理(Toyota way)可以有效找出不必要的生產浪費,達到節省生產成本、提高生產效率與改善生產品質、提升客戶滿意度以增強企業競爭力。

精實生產管理課程教導學員認識精實生產的想法與精實生產觀念,了解如何將精實生產管理運用在現有的生產管理中,使生產效益提升。

精實生產說明,精實管理說明,精實方法說明,精實作法說明

  1. 何謂精實生產管理?
2. 精實生產管理實施目的與精實生產管理效益
3. 實施精實生產管理需具備精實觀念說明
4. 精實生產管理手法推動運用模式
5. 精實生產管理運作模式說明
6. 精實生產管理實施常見缺失
7. 精實生產管理實務案例演練
8. 精實生產管理訓練問與答

精實生產課程時數,精實管理課程時數,精實方法課程時數,精實作法課程時數

 
3小時
6小時
12小時
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精實生產主管,精實管理主管,精實方法運用人員,精實作法主管

 
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精實生產,精實管理,精實方法,精實作法

* 歡迎學員將公司精實生產規劃、精實生產實施、精實生產改善時遇到的問題於課堂中向精實生產管理講師詢問
* 佳威企管亦有企業管理改善輔導流程改善輔導與精實生產管理輔導,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程,歡迎與我們聯絡

 
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