本課程聚焦生產管理基礎能力培養協助學員理解在生產人員眾多與製程複雜情況下的管理重點。

說明若無法即時掌握生產現況將影響生產效率、交期穩定與整體管理績效，帶領學員建立生產管理基本觀念強化對作業流程與現場運作的掌握能力，深入解析生產過程中常見問題提升問題判斷與處理能力，透過實務應用方法協助學員有效解決生產管理相關問題，讓學員能提升生產管理績效與作業效率打造穩定且高效的生產運作模式。

1.生產管理目的與整體效益提升價值解析

2.生產管理日常執行事項與管理重點說明

3.常見生產管理問題分析與改善對策解析

4.生產管理所需技能與實務應用技巧解析

5.生產管理績效評估模式與指標設計方法

6.生產計畫規劃與進度控管應用實務技巧

7.生產資源整合與人機料法配置應用技巧

8.生產異常問題監控與即時改善處理機制

9.流程優化提升效率與品質改善應用技巧

10.跨部門協調溝通促進生產順暢管理技巧

11.生產數據蒐集分析與決策應用技巧解析

12.建立生產標準化制度與持續改善推動方法

13.生產管理成功案例解析與最佳實務分享

14.生產管理情境模擬與實務操作演練應用

15.生產管理成果驗證與問題討論問答交流