人力資源管理專業人才培訓課程聚焦企業人力資源管理實務協助學員理解人才為企業最重要資產的核心價值。

說明隨著企業發展，管理部門在人才管理中的角色日益關鍵與重要，帶領學員掌握選才、育才、用才與留才的核心管理架構與實務應用，深入解析如何挑選適合人才，並透過人才培育機制提升員工能力與發展潛力，同時學習將人才配置於適當位置，並透過績效管理制度有效留任優秀人才讓學員能將完整人資管理策略落實於企業中打造穩定且具競爭力的人才團隊。

一、企業選才管理

1.運用招募管道模式應用與人才招募流程說明

2.人才招募時常見問題實例探討

3.人才招募任用之法律關係介紹

二、企業育才管理

1.教育訓練人員角色及應具備能力介紹

2.如何有效運用企業有限資源/預算規劃進行教育訓練規劃

3.教育訓練計畫的規劃流程與模式說明

4.內部/外部講師的找尋與評估

5.教育訓練課程的實施與教育訓練課程安排規劃

6.教育訓練績效評估模式說明

三、企業用才管理

1.績效評估目的、功能與基本觀念

2.績效評估需求分析

3.績效評估實務說明

4.直、間接人員績效評估規劃重點

5.績效評估結果運用

四、企業留才管理

1.產業特性與組織設計理念

2.薪等與薪資結構設計要領與重點

3.產業組織與薪資設計例舉

4.薪等與薪資結構設計實務演練