企業營運最重要元素在於人，人才任用、培訓到員工發展皆為企業與人力資源規劃重視議題，公司若沒有為員工做好生涯規劃，容易造成員工對未來定位模糊、缺少職涯規劃目標，工作將逐漸失去動力及活力，也成為人才離職原因，為了留住人才及提升員工工作效率，應學習如何規劃員工職涯，讓人員盡心盡力發揮所長。

員工生涯規劃訓練課程引導思考員工職涯發展方向，結合課堂實務演練教導如何做好員工生涯規劃，創造企業與員工共同學習、共創美好未來。

1. 員工生涯規劃定義說明
2. 員工特質及工作職能分析
3. 員工生涯規劃原則與職涯方向選定
4. 如何訂定合宜的員工生涯規劃藍圖?
5. 員工生涯規劃教育訓練安排與後續成果應用
6. 員工生涯規劃常見缺失說明
7. 員工生涯規劃實務演練
8. 員工生涯規劃問與答