人力規劃課程名稱∼人力規劃與合理化訓練課程∼
人才是公司資產,選人才、育人才、用人才、留人才各階段人力規劃與人力策略皆須要謹慎分析,如何將人力合理化為企業在人力規劃時的重要考量,其攸關企業人才流失問題影響,人力資源規劃不僅影響人力上預算編列,就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。 人力規劃與人力合理化訓練課程教導如何在人力規劃前分析準備,人力分析找出最佳規劃策略,如何運用人力規劃達到人力合理化,適才適所,提升公司競爭力。
1. 人力資源規劃觀念說明 2.人力需求與供給分析 3.人力規劃策略與執行 4.什麼是人力合理化? 5.工作設計合理化模式 6.薪資制度合理化模式 7.人員訓練發展合理化模式 8.勞動安全合理化模式 9.人力規劃與合理化實務演練 10. 人力規劃與合理化問與答
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司人力資源規劃時遇到的問題於課堂中向人力資源講師詢問 * 佳威企管亦有輔導人力規劃制度建立與協助人員招募歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他人力規劃、人員培訓相關訓練課程歡迎聯絡
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