人才是公司資產，選人才、育人才、用人才、留人才各階段人力規劃與人力策略皆須要謹慎分析如何將人力合理化為企業在人力規劃時的重要考量，其攸關企業人才流失問題影響，人力資源規劃不僅影響人力上預算編列，就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。

人力規劃與人力合理化訓練課程教導如何在人力規劃前分析準備，人力分析找出最佳規劃策略如何運用人力規劃達到人力合理化，適才適所提升公司競爭力。

1.人力資源規劃概念建立與組織策略連結解析

2.人力需求與供給分析方法與預測技巧應用

3.人力規劃策略設計與執行步驟完整解析

4.人力合理化定義說明與效益評估方法

5.工作設計合理化模式與流程再造應用技巧

6.工作內容優化與人力配置效率提升方法

7.薪資制度合理化設計原則與激勵機制建立

8.薪酬結構分析與內外部公平性設計方法

9.教育訓練與人才發展合理化規劃策略應用

10.員工能力培養與組織績效連結設計方法

11.勞動安全管理制度合理化與風險預防機制

12.工作環境改善與安全管理實務應用技巧

13.人力規劃常見問題與缺失解析與改善策略

14.情境模擬演練強化人力規劃實務應用能力

15.課程重點統整與人力策略行動計畫規劃